Managers zijn op vele fronten en niveau's in de organisatie tegelijkertijd aan het werk. De verantwoordelijkheden zijn groot en hun werk is vaak ingewikkeld. Ze hebben interne en externe taken. Van een manager wordt verwacht dat hij beleid ontwikkelt, de grote lijnen uitzet, de voortgang stimuleert, volgt en bewaakt. Hij moet het personeel aansturen en motiveren. Een manager is aanspreekbaar voor medewerkers en klanten.

• Coaching bij conflicten;
• Persoonlijke coaching;
• Team coaching;
• Coaching voor managers.

De Coaching Monitor geeft antwoord op vragen over rendement en effectiviteit van individuele coachtrajecten. De Coaching Monitor is een initiatief van de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) onderdeel van de European Mentoring en Coaching Council (EMCC-NL): http://www.nobco.nl/

• Geeft inzicht in de voortgang van een coachtraject;
• Biedt de mogelijkheid om tijdig bij te sturen;
• Biedt 360-graden feedback en peer-evaluaties;
• Levert een visuele eindrapportage van de behaalde resultaten.